“Ship fast, fail fast” oder manchmal auch “fail cheap” ist ein Credo aus dem agilen Umfeld.1 Es adressiert ein echtes Problem mit starren Prozessen, Hierarchien oder Technologie-Stacks. Die heutige Industrie verspricht seit Jahren mit agiler Arbeitsweise ein höheres Tempo, was sich richtig anfühlt. Doch wenn ich gefragt werde, ob ich agil arbeiten würde, antworte ich lieber ausweichend. Read more

In Ergänzung zu meinem Blog “Woran sich IT-Erfolg wirklich messen lässt” schreibe ich heute über ein verwandtes Thema.1 Es handelt von den Versprechungen von Cloud- und Service-Anbietern und wie diese mit Verfügbarkeiten jenseits von 99% locken. Anexia/Netcup, der Infrastruktur-Anbieter bei dem ich u.a. meinen Mailserver, VPN-Gateway und ein paar andere Hosts betreibe, spricht auf seiner Homepage von 99,6% Verfügbarkeit. Read more

Destruktive Kommunikation ist selten laut. Sie klingt höflich, sachlich, mitunter sogar freundlich. Und trotzdem bleibt bei mancher Mail ein “Geschmäckle” zurück. Das unbestimmte Gefühl: Liege ich wirklich so falsch neben der Sache? Der heutige Blogbeitrag ist ein Erfahrungsbericht aus über zwei Jahrzehnten IT Operations und Projektarbeit samt der typischen Signalwörter und Phrasen, die vermutlich schon jeder in Mails oder Chats gelesen hat. Read more

Alltag in einem mittelständischem Unternehmen. Im Vorbeigehen bekommt der ohnehin schon hart im Crunch1 arbeitende Entwickler den Hinweis: “Machst Du bitte für dieses Projekt in der Übersicht aller Kunden auch noch die offenen Rechnungen sichtbar?” Er kann nur pflichtbewusst nicken, weiß er doch, dass es sich um ein wichtiges Projekt handelt, die Aufgabe keine technische Herausforderung ist und der Chef immer schnelle und unkomplizierte Lösungen mag. Read more