20. März 2026, 17:30
Der beste Berater ist der schlechteste Umsatzbringer
In vielen IT-Systemhäusern wird die Leistung von Beratern oder Consultants über Umsatzkennzahlen gesteuert. Eine typische KPI-Logik: Jeder Mitarbeiter muss einen bestimmten Anteil seiner Personalkosten durch den Umsatz wieder einbringen. Das erscheint fair, transparent und wirtschaftlich. Doch genau hier liegt das Problem: Diese Logik führt systematisch in eine Abwärtsspirale und zerstört Zusammenarbeit.
Die historische Rolle von IT-Systemhäusern Vor vielen Jahren füllten IT-Systemhäuser eine klare Lücke. Sie waren Vermittler und Übersetzer einer komplexen IT-Welt für ihre Kunden. IT-Infrastrukturen mussten tatsächlich “auf der grünen Wiese” gebaut werden. Hardware wurde verkauft, Software ausgerollt und integriert. Service war hier der maßgebliche Teil dieser Übersetzungsarbeit und das Geschäftsmodell ruhte auf den Säulen:
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